2022年6月17日（金）に6月例会が開催されました。
テーマ 「経営を円滑にする社内環境の作り方について学ぼう」
例会では経営コンサルティングを行っている株式会社武蔵野様から常務取締役佐藤義明氏を講師としてお招きしました。
例会では講師から、「経営計画書」を使用してルールを明文化する必要性と、5年で売上2倍の長期計画を作る方法や、「環境整備」という手法を活用して、形を整える教育と、組織としての一体感を保つ方法を教えていただきました。
次にワークでは、年計表という月別の商品売上をグラフ化したものを活用して、今どの商品が一番伸びているのかを理解する方法、現場の情報を活かす仕組みについてお話いただきました。半期に一回、振り返りを行い翌半期の目標を立てどの様に行動していくのかを決めて、目標を明確にしていく方法を学びました。
学びの多い例会となりました。
今回の例会は、オブザーバー参加の方もたくさん来ていただきました。
入会お待ちしております！！
平川委員長・経営力向上委員会の皆様6月例会お疲れ様でした。
